第二大类 内部客户资源开发利用
1 顾客档案与顾客积点制度的建立与利用 结合顾客激励体系,让顾客成为影楼的编外门市。
2 摄影的娱乐主义 超越一贯的服务优质的空谈概念,把优质服务真正让顾客体验到。
3 异业整合 引入美容部,明确提升影楼档次,促进影楼接单率。
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第三大类 市场开发与扩张
1 小型不间断静态秀策划与实施要点 让影楼门市扩张到城市的没一个角落。
2 大型动态秀策划与实施要点 轰动市场的最佳途径。
3 免费拍摄策划与实施要点 淡季最佳的业绩补充,在合理运作下,提高影楼知名度。
4 异业联盟策划与操作 让其他公司成为影楼的辅助接单点。
5 临时员工培训与管理 用最小的工资支出,获得最大的工作人员支持。